Silviu Hotaran, fostul manager Microsoft Europa de sud-est ne da o sumedenie de sfaturi extrem de utile pentru crestere personala.
Daca as vorbi despre viata mea, as imparti-o in mai multe etape:
Cei 7 ani de acasa
Scoala primara + Liceu
Mama mea m-a ajutat foarte mult.
Sunt recunoscator profesorilor mei.
Am fost pasionat de matematica.
Dupa ce am terminat liceul, am ajuns la facultate. Am urmat Politehnica in 74, automatica si calculatoare.
Intre 80-91, am scris cod – am fost cercetator stiintifica la ITC. Am facut reverse engineering. 🙂
Am decis sa ne alaturam sectorului privat. Ne-am alaturat francezilor de la CIEL. Pierre de la de Ciel mi-a propus sa fiu manager.
Cati ani crezi ca vei mai fi competitiv scriind cod?
Nu trebuie sa iti fie frica sa incerci lucruri noi. Nu se stie niciodata ce talente ascunse ai in tine.
Frica ne impiedica sa facem foarte multe lucruri. Fa-te de ras odata pe zi
5 ani la Ciel.
Am fost primul angajat la Microsoft Romania.
Sunt o persoana foarte curioasa.
Acu 2 ani si jumatate a inceput a 3-a etapa din viata mea.
Un bun comunicator trebuie sa stie sa taca din gura.
Ego-ul ne face sa comunicam de multe ori intr-un singur sens.
Faceam la un moment foarte mult micromanagement – seful lui i-a zis trebuie sa DELEGI si sa nu mai faci asta, chiar daca iti place foarte mult.
Am incercat si am constatat ca imi place 🙂
Vad multi manageri care nu se bucura de succesul echipelor lor. Oare sunt la locul potrivit?
Economia romaneasca sufera de sindromul “One man show” – este o piedica in crestere si faci putin bani.
O alta tranzitie: de la manager la manager cu expunere internationala.
M-am intrebat: care este plusvaloarea mea adaugata?
Ce puteam eu sa fac era sa ajut pe oameni, sa isi faca echipele mai bune.
Cand te ocupi de oameni, este imposibil sa nu ai ce face.
Eu cred in acel management care nu se exercita datorita ierarhiei. Cuvantul cheie – trebuie sa creezi parteneriate.
Care e cel mai bun stil de leadership? Cel care ti se potriveste.
Pasiunea mea numarul 1: sa lucrez cu oamenii. Dar intotdeauna trebuie sa faci clasamente> cine e numarul 1, numarul 2, numarul 3, numarul 4.
Din cand in cand e bine sa faci schimbari in viata, chiar daca iti este bine.
Mi-a luat 2 ani jumate sa ma hotarasc sa plec de la Microsoft.
Dependenta emotionala puternica
Noi oamenii cadem usor prizonierii experientelor pe care le traim. Cu cat experienta e mai frumoasa, cu atat cusca e mai solida.
Lucrurile se schimba in jurul nostru, chiar daca noi ne dam seama sau nu.
Acum sunt foarte mandru de ceea ce fac.
Esecul face parte din viata noastra. Toti gresim. Si toti invatam din greseli.
Nu poti sa amani crearea asteptarilor. Si daca nu creezi tu asteptarile, oamenii le creaza singuri.
De la oameni ca tine, Iulian, eu ma incarc cu energie pozitiva 🙂
Singura dizabilitate din lumea asta este o atitudine negativa 🙂
Toti trebuie sa avem aspiratiile noastre. E bine sa avem asemenea viziuni.
Cred ca impactul pe care il am acum este mai important decat atunci cand lucram ca manager. Contribui la schimbarea de mentalitati.
Multumim pentru testimonial. A fost de un adevarat training si pentru mine. Am avut extraordinar de multe invataminte de tras din discutia pe care am avut-o.
Multumesc pentru film. M-ati ajutat FOARTE mult asupra unui aspect din activitatea mea – micromanagementul.
Va sunt dator o bere 🙂